Administration de spectacle vivant

Objectifs

Description

Le montage budgétaire d'une production de spectacle
vivant (35h)

Construire
un budget prévisionnel

Les
charges du budget prévisionnel

-      
Budget d'un projet : les
prérequis, les
postes de charges

-      
Budget d'une structure

Les produits du
budget prévisionnel

-      
Analyser les coûts

-      
Déterminer les prix

-      
Ajuster son prévisionnel

-      
Intégrer la gestion de trésorerie

Communiquer son
budget

Produire un
document lisible et efficace

Mise en forme
contrainte : les dossiers de demande de subvention

Prévisionnel,
suivi, réalisé

Les fondamentaux de la fiscalité associative et
initiation à la comptabilité (35h)

La fiscalité associative

-       
Création et gestion d'une association

-       
La fiscalité de l'association : les principes
de l'exonération fiscale

-       
Définition du mécénat, du sponsoring et du don

-       
La fiscalité des entreprises et des associations

-       
Les obligations fiscales du spectacle vivant

Initiation à la comptabilité

-       
Les obligations comptables : construction
d'une comptabilité

-       
Gérer ses comptes : ressources et obligations
comptables

-       
Clôture d'exercice / Analyse des comptes annuels

Conditions d'accès

La formation s adresse a des salarie·e·s (charge·e de production / diffusion, charge·e d administration, de developpement ou d action culturelle) ou porteur·se·s de projets ainsi qu a toute personne en charge de la gestion financiere et recherche de financements d une structure inscrite dans le champ du spectacle vivant.

Liste des sessions